De afgelopen jaren is de Openbaar Centrum voor Maatschappelijk Welzijn van Komen-Waasten heeft een ambitieus beleid gevoerd van modernisering en versterking van haar diensten, met een resoluut toekomstgerichte visie gericht op de kwaliteit van de ondersteuning.
In verpleeghuizen heeft deze dynamiek zich gemanifesteerd in tal van belangrijke verbeteringen, waaronder:
de volledige renovatie van de drie locaties; ;
de computerisering van de gezondheidszorg; ;
versterking van het verpleegkundig toezicht; ;
de aanpassing van de personeelsbezetting 's nachts; ;
een verhoogde aanwezigheid van de animatie- en onderhoudsteams tijdens de weekenden; ;
het creëren van gebruiksvriendelijke kantines; ;
de professionalisering van de cateringdienst; ;
de implementatie van de Humanitude- en Tubbe-filosofieën; ;
de integratie van nieuwe expertise (diëtetiek, psychomotorische vaardigheden, kwaliteitscoördinatie); ;
de structurering van een receptiedienst; ;
de oprichting van nieuwe diensten zoals dagopvang, kortverblijfscentra of sociale taxi's; ;
De ontwikkeling van een institutioneel project specifiek voor aangepaste wooneenheden (UVA).
Een nu verenigde organisatie
Sinds de 1 januari 2026, De verpleeghuizen van CPAS (Public Social Welfare Centre) zijn gegroepeerd binnen van een enkele entiteit, verspreid over drie locaties :
Comines – Paul Demade
Warneton – Het Castellany
Ploegsteert – Heilig Hart
Het beheer van deze drie locaties wordt uitgevoerd door éénrichtingsverkeer, Het waarborgen van een samenhangende visie, een geharmoniseerde organisatie en optimale continuïteit van de dienstverlening.
Nieuwe functies ter ondersteuning
Als onderdeel van deze reorganisatie, Er zijn nieuwe strategische functies ingevoerd. om de ondersteuning voor bewoners te versterken en de teams te ondersteunen:
A zorgcoördinatie, verantwoordelijk voor het waarborgen van de consistentie, kwaliteit en monitoring van de zorgpraktijken; ;
A coördinatie van onderhoudsteams, met als doel de organisatie, de efficiëntie en de dagelijkse leefomgeving te versterken.
Deze functies komen bovenop de coördinatie van de cateringafdeling, reeds operationeel zijn en deelnemen aan een multidisciplinaire en professionele aanpak van dienstverlening.
Een gedeelde identiteit, onveranderde prioriteiten.
Deze evolutie gaat gepaard met een nieuwe gemeenschappelijke identiteit, nu van kracht:
Het tehuis voor leven en zorg – Comines-Warneton Openbaar Sociaal Welzijnscentrum.
De namen van de drie locaties blijven echter ongewijzigd.
Wat de rest betreft, de basisprincipes blijven De kwaliteit van de ondersteuning, de nabijheid, de beschikbaarheid van teams en de continuïteit van de dienstverlening blijven centraal staan in de prioriteiten van de CPAS.
Dit project, dat ruim van tevoren was voorbereid en in overleg met alle afdelingen is ontwikkeld, heeft gezorgd voor een soepele, samenhangende en gunstige overgang voor iedereen.
De CPAS bedankt de families en nabestaanden oprecht voor het vertrouwen dat zij in haar teams stellen en staat uiteraard tot hun beschikking voor verdere informatie over deze nieuwe organisatie.